
Une méthode en dix étapes, du constat aux résultats
Chaque étape répond à une question précise et débouche sur une décision. Rien n'est produit avant que l'objectif soit clair.
Stratégie d'entreprise
- Ce que c'est
- Le point de départ : vos objectifs de chiffre d'affaires, vos marges, vos clients idéaux et ce qui vous distingue.
- L'image humaine
- L'architecte qui dessine le plan avant de poser la première pierre.
- Exemple Groupe Écho
- Avant de parler de logo ou de site, nous chiffrons ce que vous voulez gagner et ce que vous rapporte un nouveau client.
ADN de marque
- Ce que c'est
- Le constat objectif de ce que vous êtes aujourd'hui : mission, valeurs, forces, façon de travailler.
- L'image humaine
- La carte d'identité complète d'une personne, avec ses talents et ses habitudes.
- Exemple Groupe Écho
- Nous interrogeons dirigeants, équipes et clients, puis nous gardons ce qui revient le plus souvent, sans embellir.
Stratégie de marque
- Ce que c'est
- La décision de positionnement : où vous voulez être reconnu, face à qui, avec quelle promesse.
- L'image humaine
- Choisir le métier que l'on veut exercer, une fois le bilan de compétences terminé.
- Exemple Groupe Écho
- Notre propre positionnement tient en une phrase : la communication pensée pour générer des leads.
Stratégie marketing
- Ce que c'est
- Les cibles, les offres et les canaux prioritaires pour atteindre l'objectif fixé.
- L'image humaine
- La stratégie d'un entraîneur : qui joue, où, avec quel schéma.
- Exemple Groupe Écho
- Nous classons vos canaux selon ce qu'ils peuvent rapporter et nous écartons ceux qui n'apportent rien.
Identité de marque
- Ce que c'est
- Tout ce que l'entreprise émet : nom, signature, logo, identité visuelle, identité verbale et codes.
- L'image humaine
- La manière de se présenter, de s'habiller et de parler d'une personne.
- Exemple Groupe Écho
- Chez Groupe Écho : fond noir, flux dorés, serif en capitales, ton direct et sans jargon.
Stratégie de communication
- Ce que c'est
- Les messages et les dispositifs adaptés à chaque cible, du premier contact à la décision.
- L'image humaine
- Savoir quoi dire, à qui, et à quel moment de la conversation.
- Exemple Groupe Écho
- Un dirigeant pressé reçoit une preuve chiffrée, un prescripteur reçoit un cas détaillé.
Plan média et plan d'action
- Ce que c'est
- Quoi, où, quand, avec quel budget et quel responsable.
- L'image humaine
- L'agenda et le budget du voyage, une fois la destination choisie.
- Exemple Groupe Écho
- Un calendrier avec jalons et budgets par canal, suivi mois après mois pendant l'accompagnement.
Production et déploiement
- Ce que c'est
- La réalisation et la mise en ligne des supports prévus au plan.
- L'image humaine
- Le chantier, après les plans et le permis de construire.
- Exemple Groupe Écho
- Groupe Écho conseille et valide. Vos équipes produisent, ou vous souscrivez un forfait dédié pour que nous produisions.
Résultats
- Ce que c'est
- La mesure de ce que chaque support rapporte : visites, contacts, taux de conversion.
- L'image humaine
- Le tableau de bord d'une voiture : sans lui, impossible de corriger la trajectoire.
- Exemple Groupe Écho
- Chaque support porte son propre suivi (numéro, formulaire, lien) pour savoir lequel déclenche les demandes.
Image de marque
- Ce que c'est
- Ce que le public retient et ressent de votre entreprise, grâce à tout son écosystème.
- L'image humaine
- La réputation d'une personne : ce que les autres en disent quand elle n'est pas là.
- Exemple Groupe Écho
- Avis, qualité de service, contenus, site, présence locale : tout compte, et tout se travaille.
Quatre distinctions qui évitent les confusions
- L'ADN de marque est le constat. La stratégie de marque est la décision de positionnement.
- L'identité de marque est ce que l'entreprise émet : nom, ton, récit, codes, visuel. L'image de marque est ce que le public en retient.
- La charte graphique n'est que le document qui cadre l'identité visuelle.
- Le logo est un élément de l'identité visuelle, il n'est pas l'identité.
L'accompagnement stratégique, au mois
Groupe Écho intervient en expert : cadrage, recommandations et validation. Prise en charge OPCO possible. Tarif communiqué sur demande.
5 heures par mois
Engagement de 6 mois minimum
10 heures par mois
Engagement de 6 mois minimum
20 heures par mois
Engagement de 6 mois minimum
